3月8日，合為集團召開清廉國企建設(shè)工作推進會。會議由黨委專職副書記、副董事長、清廉國企建設(shè)工作專班組長王國慶主持，邀請駐市工信局（國資委）紀檢監(jiān)察組組長郭華英作工作指導(dǎo)。
      會議傳達學習了3月1日駐市工信局（國資委）紀檢監(jiān)察組召開的清廉國企建設(shè)工作約談會精神以及 3月3日市工信局（國資委）清廉國企示范單位創(chuàng)建工作培訓會議精神，聽取了集團清廉國企建設(shè)工作專班工作匯報。
      會議分析了集團清廉國企建設(shè)工作面臨的形勢和任務(wù)，對存在的問題進行了深入研判，對下一步工作作出部署，推動清廉國企建設(shè)各項工作落地落實落細。
      郭華英對合為集團清廉國企建設(shè)工作取得的階段性成效予以了充分肯定。同時，圍繞實現(xiàn)“組織強、制度全、機制優(yōu)、氛圍濃、風氣正”的創(chuàng)建目標，提出了“三點”工作要求、“五項”工作舉措，為合為集團清廉國企建設(shè)提檔增效明確了方向、找準了路徑、打開了思路。
      王國慶要求，要提高思想認識，準確把握當前清廉國企建設(shè)形勢；要明確目標任務(wù)，扎實推進清廉國企建設(shè)工作再上新臺階；要壓實工作責任，確保清廉國企建設(shè)取得實效。
      高青定強調(diào)，一是要提高站位，扛牢責任抓落實。集團上下要深刻認識清廉國企建設(shè)的重要意義，進一步增強創(chuàng)建省級清廉國企示范單位的責任感和使命感，強化責任擔當，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團清廉國企建設(shè)的大目標上來。
      二是要提高標準，嚴深細實抓落實。充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，立足現(xiàn)代科技企業(yè)特征，結(jié)合省清廉國企建設(shè)示范單位考評手冊具體要求，深入研究進一步推進舉措并認真落實。
      三是要問題導(dǎo)向，動真碰硬抓落實。聚焦突出問題，緊盯易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，全面查找廉政風險點，完善權(quán)力配置和運行制約機制，深入落實“三重一大”決策制度，做好“三不”體系建設(shè)，確保權(quán)力在正確軌道上運行。
      四是要營造氛圍，強化宣傳抓落實。持續(xù)開展清廉文化“九個一”活動，依托電子屏、橫幅、展板等多種媒體廣泛宣傳，形成全員參與清廉國企創(chuàng)建的濃厚氛圍，努力營造政治生態(tài)清朗、干部隊伍清正、工作氛圍清爽的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。